近年來，陜西省西安市市場監管局高新區分局按照市局黨委“1556”工作思路，持續深化推進“六化建設”，通過改革創新，充分利用研發建設的智慧監管平臺，開展大數據實時分析預警和智慧化精準監管等工作，創新監管方式，在開展分級分類差異化監管的同時，率先實施網格化監管模式，推進社會共治，進一步提升監管效能。
以平臺為依托提升監管效能。牽頭開發建設了高新區市場綜合智慧監管平臺，將高新區16個承擔市場監管職能的部門全部納入平臺，匯集基礎信息和監管數據2653萬余條，采集互聯網有效涉企信息635萬余條，全部歸集市場主體名下用于大數據分析。建立檢查事項清單3207項、雙隨機檢查事項清單286項和聯合抽查事項清單62項。由平臺統一指揮、統籌部署，開展差異化監管，實現了數據共享、檢查協同、懲戒聯合、服務同步、監管全覆蓋的事中事后監管機制。
以分類為手段實施精準靶向監管。通過大數據分析對全區24萬戶市場主體開展實時動態評估和研判，充分依托省市場監管局信用分類數據和日常監管動態，將市場主體精準賦分，并按照分值劃分為A、B、C、D四個信用等級。采取信用分級分類和風險預警提示的方式開展日常監管，所檢查的市場主體中，A類占4.2%，B類占16.8%，C、D類占79%，進一步提升監管的精準度。同時充分利用移動執法手機，采取“預警推送”“云上監管”“線上服務”等模式，開展精準靶向提示，向監管執法人員推送風險信息3287條，線上檢查市場主體2708戶，在線修復信用10252條，在線提交檢查資料17437份。
以網格為基礎推進社會共治格局。將轄區348平方公里區域劃分為12個管理單元和112個管理網格，推行“網格化”和“一張網”智慧化監管模式，全力推動工作重心下移、力量下沉、職能覆蓋。通過細分管理對象，明確管理層級和管理責任，實現了縱向貫通、橫向聯通、無縫銜接、智慧監管的網格化管理格局。邀請網格內的人大代表、政協委員、社區管理人員積極參與市場監管，全面推進社會信用共治格局，實現管理片區、管理單元、管理網格之間數據共享、信息互通的管理系統，將網格管理與智能化、信息化緊密結合，促進信用監管工作更加精細、規范和便捷。
以協同為常態強化部門聯合執法。建立以“雙隨機、一公開”聯合抽查基本監管手段，充分發揮聯席會議制度，強化各職能部門之間協作，形成監管合力，實現“進一次門，查多項事”“小概率抽查，全覆蓋震懾”的監管效果。建立多部門聯合懲戒機制，推動失信企業信息在其他部門業務信息化嵌入工作，形成“一處失信，處處受限”的聯動效應。（來源：中國食品報網）