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以虛促落實謀定而后動——市場召開工作務虛會

編輯：娜娜　　發布時間：2024/6/26 8:47:56　　瀏覽次數：259　　信息分類：休閑食品招商

6月18日上午，金華農產品批發市場有限公司董事長兼總經理嚴忠偉主持召開2024年工作務虛會。公司領導班子成員，各部門負責人參加會議。

會上，各部門就針對未來市場發展“如何謀、怎么干”暢所欲言，建言獻策，各分管領導對分管部門存在不足、改進方向進行點評，并就如何提效率、增效益及推動企業高質量發展提出具體要求。

嚴忠偉指出：

下一步，各部門要圍繞“堅定信心、解放思想、毫不松懈、接續奮斗”總體思路，繼續推進工作走深走實，見行見.效，發揮職能作用，因時因勢調整工作著力點；要堅持不懈揚長板、補短板，準確把握市場發展的優勢和長板，清醒認識當前發展中的短板和問題；要堅定推進市場高質量發展，持續深化“五型”（綜合型、規范型、創新型、數字型、安全型）市場建設。

嚴忠偉強調：

· 一是堅定不移抓戰略布局。堅持穩重求進，審慎布局，努力打造新的發展增長點，做好中、遠規劃，加快市場提檔升級。

· 二是堅定不移抓產業拓展。秉持向新而行、以質致遠的理念，整合橫向、縱向資源，有續擴張、多元發展，加快形成新質生產力。

· 三是堅定不移抓業態融合。在努力打造“一站式”采購基地的前提下，系統提升產業發展、深挖細掘提質見.效。

· 四是堅定不移抓降本增效。加大存量資產去化力度，提升市場效能，強化資金統籌協調，努力發揮資金投入大效益。

· 五是堅定不移抓宣傳提升。整理歸納五年市場發展，主動深挖題材潛力，實現系統性、系列性、活動性宣傳報道。

· 六是堅定不移抓隊伍建設。既要建立人力資源嚴格從緊，又要適度超前，統籌好人力冗余與緊缺的關系，堅持預在用前，日常發現，動態管理、遞進培養、涉時使用的人才管理。

· 七是堅定不移抓數字化轉型。堅持一切業務數據化，一切數據業務化導向，加強數字化管理應用，助推數字化水平邁上新臺階。

· 八是堅定不移抓管理提升。強化等不起、慢不得的緊迫感，強化放不下、松不得的責任心，強化帶頭干、跟我干的執行力。務實重行，擔當作為。

· 九是堅定不移抓兩條底線。一是安全底線，切實增強責任感、使命感，狠抓各項安全生產工作落實；二是抓好紀律底線，不斷增強規矩紀律意識，始終筑牢思想防線，要知敬畏、存戒懼、守底線，做政治信念堅定、遵規守紀的明白人。