仲夏七月，以“凝心聚力，共創(chuàng)共贏”為主題的2024上半年度金鑼文瑞全國經(jīng)銷商大會在金鑼集團總部隆重召開，全國各地的區(qū)域經(jīng)理以及近1000名優(yōu).秀經(jīng)銷商齊聚一堂，共商發(fā)展策略。
政策推動 新品發(fā)力
會議提出了金鑼熟制品近期的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，將繼續(xù)加大在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上的投入，不斷推出更符合消費者需求的新產(chǎn)品，提升品牌影響力；同時也將進一步優(yōu)化渠道布局，加強與經(jīng)銷商的合作和支持力度；推行更多市場普惠政策，共同開拓更廣闊的市場空間，共享利潤，共同增長。此外，金鑼還將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，在品牌推廣等多方面加大力度，以確保在激烈的市場競爭中保持領(lǐng).先地位。
金鑼集團在新品推進、品類布局和營銷策略等方面的創(chuàng)新舉措，不僅為經(jīng)銷商們提供了更多有力的支持，也進一步增強了對未來發(fā)展的信心。近年來，金鑼產(chǎn)品無論是銷售額的穩(wěn)步增長，還是市場份額的不斷擴大，都充分證明了金鑼熟制品在消費者心中的地位和影響力。
經(jīng)驗分享 共謀發(fā)展
與會期間，優(yōu).秀經(jīng)銷商們上臺分享了他們的銷售經(jīng)驗和經(jīng)營模式。
1、吉林長春市場——《渠道開發(fā)與拓展》經(jīng)驗分享
宋總從2012年起經(jīng)銷金鑼產(chǎn)品，面對激烈的市場環(huán)境，精準鎖定現(xiàn)有渠道同時，全力開發(fā)特殊渠道，通過新開發(fā)的團餐配餐、販賣機系統(tǒng)、校園渠道、交通網(wǎng)點、桌球廳、健身館及網(wǎng)吧等渠道網(wǎng)點，實現(xiàn)逆境突破，高速增長。
2、甘肅蘭州卞市場——《現(xiàn)代特陳、多點打造》經(jīng)驗分享
卞總操作肉制品經(jīng)銷多年有著豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，近年堅持“陳列達標、資源達標、促銷達標、人員達標、活動達標”五個達標和“五區(qū)陳列”進行經(jīng)驗分享，并采用智慧通數(shù)字化管理加強終端掌控力，精準把握市場動態(tài)，優(yōu)化庫存管理，提升銷售預(yù)測準確性，為終端客戶提供更加個性化的服務(wù)。
3、河北定興市場——《硬件投放、新品推廣》經(jīng)驗分享
李總從重點門店打造、清真專區(qū)打造、量販裝執(zhí)行、新品推廣、新鮮度管理等方面進行了詳細介紹，例如重點門店工字堆投放、生鮮區(qū)打造、割箱陳列、先入為主的打造清真產(chǎn)品概念、陳列“1+1”原則的量販裝執(zhí)行、酥脆燒烤腸服務(wù)型銷售、手掰肉腸的新品推廣，直面競爭，勇于拼搏，實現(xiàn)了比較好的銷售業(yè)績成長。
4、山東梁山市場——《蛻變思想、深耕管理》經(jīng)驗分享
周總從2015年起經(jīng)銷金鑼產(chǎn)品，在這9年時間里金鑼銷售團隊已發(fā)展壯大到5個部門、36輛配送車、120人的團隊，市場份額、陳列、產(chǎn)品鋪市及終端客情均優(yōu)于競品，多年實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)為四大策略：增陳清競搶基礎(chǔ)、增車增人提服務(wù)、快出快調(diào)降損耗、團隊管理優(yōu)績效四個方面，才有了銷量的持續(xù)成長。
5、江蘇泰興市場——《生鮮店開發(fā)與策略配置》經(jīng)驗分享
葉總從2007年起經(jīng)銷金鑼產(chǎn)品，至今已17年，市場有域心無界，面對日趨激烈的競爭，葉總重視生鮮渠道的開發(fā)與深耕，即組織市場調(diào)研、人員線路分配、產(chǎn)品選擇及促銷政策、硬件投放、多點陳列打造，通過細致的分析與規(guī)劃，進一步鞏固和擴大市場份額。
6、河南許昌市場——《基礎(chǔ)建設(shè)、終端推廣》經(jīng)驗分享
孫總從2015年起經(jīng)銷金鑼產(chǎn)品，年銷售額從當初的不足100萬，直至發(fā)展到近千萬的規(guī)模，實現(xiàn)連年增長，她認為，日常的核心工作就是重抓產(chǎn)品推廣、通路推廣、消費者促銷、新鮮度提升和人員激勵等幾個方面，今后會圍繞核心目標繼續(xù)以提升品項分銷率、產(chǎn)品鋪市率和促銷執(zhí)行率為主要管理指標，助推實現(xiàn)更高銷售業(yè)績成長。
7、廣東潮南市場——《進銷存管理、大日期處理》經(jīng)驗分享
馬總從2017年經(jīng)銷金鑼產(chǎn)品，經(jīng)過7年的基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)市場徹底翻盤，本品市場份額絕.對領(lǐng).先。在精細化方面，馬總重視進銷存管理、制定獎罰機制，通過制定終端產(chǎn)品管理獎罰制度、自采促銷品等多樣化促銷手段，實現(xiàn)了全渠道新鮮度領(lǐng).先和市場精細化管理領(lǐng).先，讓經(jīng)銷商伙伴紛紛表示受益匪淺。
8、山東蘭山市場——《優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)》經(jīng)驗分享
惠總2012年開始經(jīng)銷金鑼產(chǎn)品，通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量，拓展銷售渠道，通過各種多樣化促銷活動推廣，不斷優(yōu)化客戶體驗，進一步提升品牌知.名度和美譽度，以口碑傳播帶動銷售增長。
作為中國肉制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，金鑼集團能夠不斷發(fā)展壯大，離不開每一位經(jīng)銷商的辛勤付出。在會上，千名優(yōu).秀經(jīng)銷商榮獲了銷售增長貢獻獎，并全國評選出150名全國優(yōu).秀代表頒獎表彰，頒獎現(xiàn)場氣氛熱烈，高潮迭起。
會后，經(jīng)銷商伙伴參觀了金鑼科技館，探訪了金鑼冷鮮肉分割車間，并親身體驗了金鑼熟制品車間的生產(chǎn)流程。他們對金鑼集團的創(chuàng)新實力與生產(chǎn)規(guī)模給予了高度評價，紛紛表示這次參觀讓他們對金鑼集團有了更全面的認識，對金鑼在食品行業(yè)的領(lǐng).先地位和創(chuàng)新精神表示贊賞。